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金管會 ESG 評鑑 75 項指標

第一屆（115 年）ESG 評鑑完整指標解讀，從公司治理評鑑轉型而來

資料來源：臺灣證券交易所 公司治理中心

E-1有範例

制定溫室氣體減量管理政策

你的公司必須設定明確的碳排減量目標和時程表，並說明用什麼方法來達成、目前進度如何。

官方評鑑問題

公司是否制定溫室氣體減量管理政策，包含減量目標、推動措施及達成情形等？ 【若揭露2030年減碳目標、策略及行動計畫，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1訂立並揭露明確溫室氣體減量之未來年度量化管理目標（如X年後或每年達成減量Y%）。
  2. 2說明達成目標之推動措施及達成情形。
  3. 3訂立並揭露明確溫室氣體減量之2030年量化管理目標（如2030年達成減量Z%）、達成目標之策略及行動計畫。
  4. 4要件資訊請揭露於公開資訊觀測站－ESG數位平台＞ESG資訊揭露＞溫室氣體排放項下。
E-2

揭露溫室氣體範疇一二排放量

公司需公開過去兩年的直接碳排（範疇一）和間接碳排（範疇二）數據，經第三方驗證可加分。

官方評鑑問題

公司是否揭露過去兩年溫室氣體範疇一及範疇二年排放量？ 【若過去兩年溫室氣體範疇一及範疇二年排放量取得外部驗證者，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1分別揭露113年及114年每年溫室氣體範疇一及範疇二排放量，並註明資料涵蓋範圍（114年之資料邊界需為合併財務報表之母子公司）。
  2. 2針對113年及114年溫室氣體範疇一及範疇二排放量皆取得外部驗證。
  3. 3要件資訊請揭露於公開資訊觀測站－ESG數位平台＞ESG資訊揭露＞溫室氣體排放項下。
E-3供應鏈

揭露溫室氣體範疇三排放量

這就是大企業開始要求供應商提供碳排數據的原因，你的碳排會被算進客戶的範疇三裡面。

官方評鑑問題

公司是否揭露過去一年溫室氣體範疇三類別及年排放量？

得分要件

  1. 1揭露114年範疇三年排放量，並註明資料涵蓋範圍及活動類別。
  2. 2可評估重大性等因素揭露部分活動類別之年排放量。關於範疇三之揭露，可參考公司治理中心網站「企業永續發展」項下之參考資料。
E-4有範例

制定減少用水管理政策

設定具體的節水目標和時程，說明怎麼做、做到什麼程度，不能只說「我們有在節水」。

官方評鑑問題

公司是否制定並揭露減少用水管理政策，包含減量目標、推動措施及達成情形等？

得分要件

  1. 1訂立並揭露明確減少用水管理政策之未來年度量化管理目標（如X年後或每年達成減量Y%）。
  2. 2說明達成目標之推動措施及達成情形。
E-5

揭露過去兩年用水量

用具體數字公開兩年的用水量和涵蓋範圍，讓外界追蹤用水趨勢。

官方評鑑問題

公司是否揭露過去兩年用水量？

得分要件

  1. 1分別揭露113年及114年每年用水量，並註明資料涵蓋範圍（如所有廠區及子公司、母公司等）。
  2. 2關於用水量等水資源指標定義，可參考經濟部、環境部、內政部之「水資源ESG報告書揭露實務建議指南」。
E-6有範例

推動循環經濟或廢棄物管理政策

不只是做做回收，要有系統性的減廢策略，包含循環經濟或廢棄物減量的目標和執行狀況。

官方評鑑問題

公司是否制定並揭露推動循環經濟或廢棄物管理之政策及相關作為？

得分要件

  1. 1揭露循環經濟（如製造業產品設計、製程使用環保材料、可回收設計等）之政策內容及114年度執行情形。
  2. 2訂立並揭露明確之廢棄物減量管理政策，包含未來年度量化管理目標、達成目標之推動措施及達成情形。
E-7

揭露過去兩年廢棄物總重量

公開兩年的廢棄物數據，製造業還要區分有害和非有害廢棄物的重量。

官方評鑑問題

公司是否揭露過去兩年廢棄物總重量？

得分要件

  1. 1分別揭露113年及114年每年廢棄物總重量，並註明資料涵蓋範圍。
  2. 2如屬製造業者，廢棄物需區分有害廢棄物及非有害廢棄物之總重量。
E-8有範例

制定能源管理計畫

有具體的節能行動方案和執行成果，通過 ISO 50001 能源管理認證可以加分。

官方評鑑問題

公司是否制定並揭露能源管理計畫及其執行情形？ 【若導入ISO50001或類似之能源管理系統標準，並取得第三方驗證，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1制定並揭露能源管理計畫（如達成能源減量的量化管理目標、減少能源使用的行動、節能減排進展評估、使用清潔或綠色能源等）及114年度執行情形。
  2. 2取得ISO50001等能源管理認證，並揭露認證效期起訖年月日（期間需涵蓋至115年）。
E-9有範例

揭露過去兩年能源使用狀況

要公開兩年的總能源消耗量和綠電比例，讓外界了解你的能源結構。

官方評鑑問題

公司是否揭露過去兩年能源使用狀況？

得分要件

  1. 1分別揭露113年及114年每年總能源消耗量及再生能源百分比，並註明資料涵蓋範圍。
E-10有範例

發行或投資永續發展債券

有沒有把資金投入到被認可的永續發展債券中，展現企業對永續金融的實際行動。

官方評鑑問題

公司是否揭露發行或投資永續發展債券之情形？

得分要件

  1. 1當年度新增發行或投資經我國證券櫃檯買賣中心認可之永續發展債券，並揭露發行或投資之債券簡稱、代碼與金額。
  2. 2要件之投資可透過合併報表之子公司進行。
E-11有範例

參考 IFRS S2 揭露氣候資訊

按照國際標準（IFRS S2）揭露氣候風險對公司治理、策略、財務的影響，這是國際趨勢的必考題。

官方評鑑問題

公司是否參考國際財務報導準則第S2號（IFRS S2）架構，揭露企業對氣候相關風險與機會之治理情況、策略、風險管理、指標和目標之相關資訊？

得分要件

  1. 1參考 IFRS S2 架構，揭露個體對氣候相關風險與機會之治理、策略、風險管理、指標和目標等核心內容之揭露事項。
  2. 2請註明報導個體範圍。核心內容包括：治理（治理單位角色、管理階層角色）、策略（風險與機會、經營模式影響、策略影響、財務影響、氣候韌性）、風險管理（辨認評估監控流程）、指標和目標（氣候相關指標、行業指標、氣候相關目標）。
E-12有範例

導入內部碳定價

企業內部要給碳排放定價，用來估算碳費、碳稅對財務的衝擊，提前做好成本準備。

官方評鑑問題

公司是否導入內部碳定價，以估算氣候變遷對公司財務業務之影響？

得分要件

  1. 1揭露內部碳定價價格制定基礎。
  2. 2要件資訊請揭露於公開資訊觀測站－ESG數位平台＞ESG資訊揭露＞氣候相關議題管理項下。
E-13有範例

制定環境管理制度

建立環境管理制度並說明執行狀況，拿到 ISO 14001 等認證可以加分。

官方評鑑問題

公司是否制定並揭露環境管理制度及其執行情形？ 【若導入ISO14001或類似之環境管理系統標準，並經第三方驗證，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1揭露環境管理制度及114年度執行情形。
  2. 2取得ISO 14001、OEKO-TEX® STeP Standard（紡織業）或bluesign®（紡織業）等環境管理認證，並揭露認證效期起訖年月日（期間需涵蓋至115年）。
E-14新增有範例

訂定生物多樣性政策或承諾

115 年新增指標。企業必須關注營運對生態環境的影響，制定保護生物多樣性的政策並實際執行。

官方評鑑問題

公司是否訂定並揭露生物多樣性政策或承諾，並說明實施情形？

得分要件

  1. 1訂定並揭露生物多樣性政策或承諾。
  2. 2揭露當年度執行該政策或承諾之具體作為與成效（如生態保育行動、棲地復育計畫、生態影響評估執行情形等）。
E-15新增有範例

推動自然碳匯策略與措施

115 年新增指標。透過植樹、溼地保育等自然方式吸收碳排放，並對照臺灣 2050 淨零轉型計畫說明執行進度。

官方評鑑問題

公司是否訂定並揭露推動自然碳匯之策略與措施，並說明實施情形？

得分要件

  1. 1訂定並揭露推動自然碳匯之策略與措施，並敘明與「臺灣2050淨零轉型自然碳匯關鍵戰略行動計畫」對照之策略與措施項目內容。
  2. 2揭露當年度所訂策略與措施之執行進度或達成情形。
E-16供應鏈有範例

供應商管理政策（環境面）

大企業會要求供應商在環保議題上遵循規範，光簽切結書不夠，要有實質的稽核和輔導行動。

官方評鑑問題

公司是否揭露所制定之供應商管理政策，要求供應商在環保等議題遵循相關規範，並說明實施情形？

得分要件

  1. 1訂定並揭露供應商管理政策及相關規範，且內容對供應商在環保等環境議題有積極具體之要求（如需通過相關認證）。
  2. 2具體陳述供應商管理政策及相關規範之實施情形，如執行供應商盡職調查、供應商進行自評、輔導或教育、績效評估等實施情形。
  3. 3僅要求供應商遵守誠信原則、維持供貨品質或出具聲明書/切結書，本指標無法得分。
S-1有範例

制定保障人權政策

參考國際人權公約制定人權政策，並公開政策內容、適用範圍和負責單位。

官方評鑑問題

公司是否參考國際人權公約，制訂保障人權政策，並揭露政策內容及權責單位？

得分要件

  1. 1已參考國際人權公約（請註明名稱），制訂並揭露保障人權政策內容。
  2. 2揭露保障人權政策適用範圍及權責單位。
  3. 3國際人權公約包含但不限於：ICCPR、ICESCR、CEDAW、CRC、CRPD 等。
S-2新增供應鏈有範例

訂定人權盡職調查流程

115 年新增指標。不只寫人權政策，還要實際調查公司和供應鏈有沒有人權風險，並說明改善措施。

官方評鑑問題

公司是否訂定並揭露人權盡職調查流程及其執行情形？ 【若揭露針對供應商所制定之人權盡職調查流程及其執行情形，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1訂定並揭露人權盡職調查流程。
  2. 2揭露114年度或115年度人權盡職調查範圍（如員工、客戶、供應商等）及重大人權議題。
  3. 3揭露114年度或115年度實行之減緩或補救措施（如教育訓練、員工溝通、財務或非財務補償等）。
  4. 4揭露針對供應商所制定之人權盡職調查流程及其執行情形（加分項）。
S-3有範例

評估社區風險採行措施

企業要評估對在地社區的影響，用實際行動回饋社區，並拿出量化數據說明成效。

官方評鑑問題

公司是否評估對社區之風險或機會且採行相應措施，並揭露其具體採行措施與實施成效？

得分要件

  1. 1說明公司社區之範圍（如鄰里、鄉鎮、縣市等），若非屬公司營運所在地之區域，請另說明原因。
  2. 2揭露當年度對社區之風險或機會之採行措施，如將資源投入社區之社會/環境問題。
  3. 3揭露上開措施之實施成效，如投資/捐贈金額、投入活動人數、受幫助人數等具體量化績效。
S-4新增有範例

投入資源支持國內文化發展

115 年新增指標。企業投入資源支持藝文、電影、閱讀、古蹟等文化發展，合計金額要達 300 萬以上。

官方評鑑問題

公司是否投入資源支持國內文化發展，並揭露支持方式與成果？

得分要件

  1. 1揭露當年度公司對國內表演團體、藝文組織或藝術家所舉辦之作品展示、表演與活動、軟硬體設備或其他技術支持等項目。
  2. 2揭露當年度公司挹注於國產電影、電視或音樂之製作、發行等。
  3. 3揭露當年度公司鼓勵民眾接觸文化藝術活動、培養閱讀習慣等。
  4. 4揭露當年度公司挹注於古蹟、歷史建築保存修復等項目。資源投入總金額合計需達新臺幣300萬元以上。
S-5有範例

揭露利害關係人溝通情形

公開你跟股東、員工、客戶、供應商等利害關係人的溝通管道和回應方式。

官方評鑑問題

公司是否揭露所辨別之利害關係人身份、關注議題、溝通管道與回應方式？ 【若定期將與各利害關係人溝通情形報告至董事會，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1利害關係人類別（如股東、員工、客戶及供應商等）。
  2. 2各類別利害關係人關注議題。
  3. 3各類別利害關係人溝通管道（需有特定窗口與聯絡方式）與回應方式。
  4. 4將與各利害關係人溝通情形報告至董事會，並揭露報告之頻率或當年度向董事會報告之日期（加分項）。
S-6新增有範例

揭露投資人議合情形

115 年新增指標。公開與投資人的溝通方式、次數、提問內容和公司回覆，即使沒人提問也要說明。

官方評鑑問題

公司是否揭露與投資人議合（如法人說明會、親自拜訪、視訊、電話或電子郵件等方式）之情形，及投資人提問與公司回復之重要內容？

得分要件

  1. 1揭露受評年度與投資人議合之方式及次數。
  2. 2揭露受評年度投資人提問及公司回復之重要內容。
  3. 3若法人說明會等無投資人提問，仍需於公司網站載明。
S-7有範例

設置誠信經營專責單位

設立專責單位推動誠信經營，不能只交給稽核部門，要有具體工作計畫並定期向董事會報告。

官方評鑑問題

公司是否設置推動企業誠信經營專（兼）職單位，負責誠信經營政策與防範方案之制訂及監督執行，並說明設置單位之運作及執行情形，且至少一年一次向董事會報告？

得分要件

  1. 1推動企業誠信經營之單位名稱。
  2. 2該單位運作及114年度執行情形（如工作計畫與執掌）。
  3. 3該單位向董事會報告之頻率（至少一年一次），或114年度或115年度向董事會報告之日期。
  4. 4由稽核單位推動者無法得分。
S-8有範例

揭露誠信經營政策與防範方案

誠信經營政策要經董事會通過，還要有具體做法，像教育訓練、聲明書簽署，不是寫寫規定就好。

官方評鑑問題

公司是否揭露經董事會通過之誠信經營政策，明訂具體作法與防範不誠信行為方案，並說明履行情形？

得分要件

  1. 1訂定誠信經營政策，並經董事會通過。
  2. 2114年度落實誠信經營政策之具體作法與防範不誠信行為方案，如誠信經營教育訓練辦理情形或每年誠信經營聲明書簽署情形等具體措施。
S-9供應鏈

建置檢舉制度

在公司官網建立完整的檢舉機制，包含獨立信箱、處理流程和吹哨者保護，不能只連結外部網站。

官方評鑑問題

公司是否訂定並詳細於公司網站揭露公司內、外部人員對於不合法（包括貪汙）與不道德行為的檢舉制度？

得分要件

  1. 1訂定並揭露檢舉辦法。
  2. 2辦法內容包含檢舉管道與完整之處理流程（包括建置獨立檢舉信箱或專線供內外部人使用、檢舉人應提供之資訊、不同檢舉對象之受理層級、專責單位處理流程、紀錄如何保存以及吹哨者保護制度等）。
  3. 3資料需獨立建置於企業網站，連結外部網站無法得分。
S-10有範例

制訂智慧財產管理計畫

智慧財產（商標、專利、營業秘密等）要有系統化管理計畫，連結營運目標並定期向董事會報告。

官方評鑑問題

公司是否制訂並揭露與營運目標連結之智慧財產管理計畫及其執行情形，且至少一年一次向董事會報告？ 【若導入台灣智慧財產管理系統（TIPS）、ISO56001或類似之智慧財產管理系統標準，並經第三方驗證，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1揭露與營運目標連結之智慧財產管理計畫及114年度執行情形。
  2. 2揭露向董事會報告之頻率（至少一年一次），或114年度或115年度向董事會報告之日期。
  3. 3導入 TIPS、ISO56001 等智慧財產管理系統並經第三方驗證，揭露認證效期（加分項）。
S-11新增有範例

投資國內創新型新創事業

115 年新增指標。看企業有沒有投資台灣的創新新創公司，展現對本土創新生態系的支持。

官方評鑑問題

公司是否投資國內創新型新創事業，並揭露相關投資情形？

得分要件

  1. 1揭露受評年度年底投資創新型新創事業股權之家數及投資餘額。
  2. 2揭露參與投資創業投資事業或成立創業投資子公司，及其受評年度年底投資狀況。
  3. 3創新型新創事業需符合六大核心戰略產業、經濟部創新能力認定、上市審查準則或創櫃板管理辦法等條件之一。
S-12供應鏈有範例

建置資通安全風險管理架構

要有資安組織架構、管理政策和具體投入資源的數據，通過 ISO 27001 認證可以加分。

官方評鑑問題

公司是否建置並揭露資通安全風險管理架構、資通安全政策、具體管理方案及投入資通安全管理之資源？ 【若導入ISO27001、CNS27001等資訊安全管理系統標準，或其他具有同等或以上效果之系統或標準，並取得第三方驗證，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1建置並揭露資通安全風險管理架構（如成立資安專責單位、設置資安主管等）。
  2. 2訂定並揭露資通安全政策與具體管理方案（如識別資通安全風險並制定相應管理與監控措施等）。
  3. 3揭露投入資通安全管理之資源量化數據（如投保資安險金額、設置人員總數等）。
  4. 4導入 ISO27001 等資安管理系統標準並取得第三方驗證（加分項）。
S-13有範例

制定個人資料保護政策

要有個資保護政策、明確的適用範圍和負責人，還要拿出訓練時數等量化數據。

官方評鑑問題

公司是否制定個人資料保護政策，並揭露內容及其實施情形？

得分要件

  1. 1訂定並揭露個人資料保護政策。
  2. 2揭露個人資料保護政策適用範圍（至少包含客戶）及負責部門或人員。
  3. 3揭露當年度實施情形相關量化數據（如員工訓練時數等）。
S-14有範例

保護消費者或客戶權益政策

針對產品安全、行銷標示等議題制定消費者保護政策，並提供清楚的申訴管道和處理流程。

官方評鑑問題

公司是否針對產品與服務之顧客健康與安全、行銷或標示等議題，制定相關保護消費者或客戶權益政策及申訴程序？

得分要件

  1. 1針對產品與服務之顧客健康與安全、行銷或標示等議題，制定並揭露保護消費者或客戶權益政策。
  2. 2揭露申訴管道及申訴程序。
S-15供應鏈有範例

供應商管理政策（社會面）

大企業會要求供應商在勞動人權、資安、隱私等社會面議題上達標，光簽切結書拿不到分。

官方評鑑問題

公司是否揭露所制定之供應商管理政策，要求供應商在職業安全衛生、勞動人權、資通訊安全或隱私權保護等議題遵循相關規範，並說明實施情形？

得分要件

  1. 1訂定並揭露供應商管理政策及相關規範，且內容對供應商在職業安全衛生、勞動人權、資通訊安全或隱私權保護等議題有積極具體之要求。
  2. 2具體陳述供應商管理政策及相關規範之實施情形，如執行供應商盡職調查、自評、輔導或教育、績效評估等。
  3. 3僅要求供應商遵守誠信原則、維持供貨品質或出具聲明書/切結書，本指標無法得分。
S-16有範例

揭露員工福利措施與退休制度

具體列出員工福利項目和退休制度內容，不能只寫「依法辦理」，勞退提撥超過 6% 可加分。

官方評鑑問題

公司是否揭露各項員工福利措施、退休制度與其實施情形？ 【若公司平均每月「勞退新制雇主提繳率超過6%人數占全體提繳人數比例」超過10%，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1列舉員工福利事項（如員工福利信託、簽訂團體協約、友善請假制度等）。
  2. 2說明公司退休制度具體內容及實施情形，不得以「已依法提撥退休金」等語取代。
  3. 3公司114年12月至115年11月平均每月「勞退新制雇主提繳率超過6%人數占全體提繳人數比例」超過10%（加分項）。
S-17新增供應鏈有範例

提供友善婚育職場環境

115 年新增指標。提供托兒、育兒、家庭照顧等友善措施，用量化數據展示員工的實際受益情形。

官方評鑑問題

公司是否提供友善婚育或家庭照顧之職場環境與措施，並說明實施情形與成效？

得分要件

  1. 1提供友善婚育或家庭照顧之職場環境與措施（如公司內部設置托兒設施、提供育兒或長者照顧措施、推動員工協助方案、提供優於法令規定之婚育或家庭照顧措施等）。
  2. 2揭露114年度或115年度實施情形與成效相關量化數據（如參與活動員工人數、補助費用等）。
S-18有範例

經營績效反映員工薪酬

公司賺錢時要把獲利回饋給員工，章程中要明訂員工酬勞的提撥比例。

官方評鑑問題

公司是否制訂並揭露政策，將經營績效或成果，適當反映在員工薪酬？

得分要件

  1. 1揭露章程明訂：當年度如有獲利，應提撥為員工酬勞之明確比率固定數或一定區間。
  2. 2揭露經營績效或成果如何反映於員工薪酬政策及其實施情形。
S-19供應鏈有範例

揭露員工安全與工作環境保護

具體說明怎麼保護員工的人身安全和工作環境，包含職場霸凌、性騷擾的防範措施。

官方評鑑問題

公司是否揭露員工人身安全與工作環境之保護措施與其實施情形？

得分要件

  1. 1具體說明對員工人身安全健康與工作環境保護措施與其114年度實施情形。
  2. 2揭露公司已取得 ISO 45001 或 TOSHMS 認證，且揭露認證效期起訖年月日（替代要件）。
  3. 3各行業應具體說明職場安全、不法侵害、霸凌或性騷擾等因應措施。僅敘述定期安檢未說明具體措施無法得分。
S-20有範例

制定職場多元化或性別平等政策

制定不因性別、年齡、族群歧視的政策，並用數字證明有在落實，例如公開男女薪資差距。

官方評鑑問題

公司是否制定職場多元化或推動性別平等政策，並揭露其實施情形？

得分要件

  1. 1訂定並揭露職場多元化政策（如性別、年齡、種族、國籍、身心障礙等歧視之禁止）或推動性別平等政策。
  2. 2揭露114年度落實該政策之具體情形（如揭露員工多元化占比，或揭露男女薪資差異情形）。
S-21有範例

制定員工培訓發展計畫

公開員工培訓的內容、涵蓋範圍，以及投入的時數和費用等量化數據。

官方評鑑問題

公司是否制定提升員工職涯能力之員工培訓發展計畫，並揭露內容及其實施情形？

得分要件

  1. 1揭露培訓計畫所涵蓋面向（如新人訓練、專業進修、主管訓練等）、範圍及內容。
  2. 2揭露114年度投入於培訓計畫之量化資源（如課程時數、參與課程人數、證照補助費用等）。
S-22新增有範例

定期進行員工意見調查

115 年新增指標。定期做員工滿意度或敬業度調查，公開結果和改善計畫，調查覆蓋率要說清楚。

官方評鑑問題

公司是否定期進行員工意見調查，並揭露其實施情形及改善計畫？

得分要件

  1. 1揭露當年度執行員工意見調查結果及實施情形（至少包括覆蓋率、調查單位、調查頻率及調查期間）。
  2. 2揭露針對當年度員工意見調查所擬訂之改善計畫內容。
  3. 3調查題項應與薪酬、工作環境、職涯發展、企業文化或永續經營等員工較重視項目相關。
S-23新增供應鏈有範例

依性別年齡揭露員工離職率

115 年新增指標。分性別、年齡公開兩年的離職率並分析原因，讓外界了解你的人才留任能力。

官方評鑑問題

公司是否依性別及年齡揭露過去兩年員工離職率，並說明其變化趨勢與原因？

得分要件

  1. 1依性別與年齡揭露113年及114年員工離職率。
  2. 2說明離職率變化趨勢及其原因。
G-1有範例

股東常會報告董事酬金

股東會上要單獨提案報告每位董事的個別酬金明細，不能跟其他議案混在一起。

官方評鑑問題

公司是否於股東常會報告董事領取之酬金，包含酬金政策、個別酬金內容、數額及與績效評估結果之關聯性？

得分要件

  1. 1受評年度股東常會議案提董事酬金報告案（需單獨列一案）。
  2. 2報告案說明酬金政策及與績效評估結果之關聯性（需列舉重要項目）。
  3. 3報告案揭示每位董事之個別酬金細目（完整揭露年報附表資訊）。
  4. 4該報告案不得與他案併陳。
G-2

五月底前召開股東常會

提早在五月底前開完股東會，展現公司的行政效率和對股東的尊重。

官方評鑑問題

公司是否於五月底前召開股東常會？

得分要件

  1. 1受評年度5月底前召開股東常會。
G-3有範例

董事長過半董事親自出席股東會

董事長、過半董事和審計委員會召集人都要親自到場，議事錄要公開出席名單。

官方評鑑問題

公司是否有董事長、過半數董事及審計委員會召集人親自出席股東常會，並於議事錄揭露出席名單？

得分要件

  1. 1董事長親自出席。
  2. 2親自出席之董事超過當屆選任席次半數。
  3. 3審計委員會召集人親自出席。
  4. 4股東常會議事錄中揭露出席之董事名單，且揭露會議主席為董事長。
G-4有範例

提前上傳中英文股東會資料

議事手冊要在開會前 30 天、年報要在開會前 18 天上傳中英文版，讓國內外股東有充分時間閱讀。

官方評鑑問題

公司是否於股東常會開會30日前上傳中文版及英文版股東會議事手冊及會議補充資料，並於股東常會開會18日前上傳中文版及英文版年報？

得分要件

  1. 1中英文版議事手冊及會議補充資料上傳至公開資訊觀測站之隔天，至股東常會開會前1日，期間有30日以上。
  2. 2中英文版年報上傳至公開資訊觀測站之隔天，至股東常會開會前1日，期間有18日以上。
  3. 3英文版內容需與中文版一致。
G-5有範例

股東會直播或錄影並記載問答

股東會要開放線上直播或提供完整錄影，議事錄要記載股東的提問和公司的回答。

官方評鑑問題

公司股東常會是否採線上直播或會後上傳全程不間斷錄音錄影，並於議事錄記載股東提問及公司回復之重要內容？

得分要件

  1. 1開會通知載明線上直播網址，或公司網站提供全程不間斷錄影檔案。
  2. 2議事錄記載股東提問及公司回復之重要內容。
  3. 3線上直播不得限定觀看者身分，任何人皆可收看。若無股東提問仍需於議事錄載明。
G-6有範例

現金股利除息後 30 日內發放

發現金股利的效率指標，除息日後 30 天內要發完，讓投資人盡快拿到配息。

官方評鑑問題

公司於受評年度發放現金股利時，是否皆於除息基準日後30日內發放完畢？

得分要件

  1. 1受評年度發放現金股利，皆於除息基準日之隔天起算30日內發放完畢。
  2. 2第30日如為假日可順延至次一營業日。受評年度未發放現金股利之公司本指標不適用。
G-7新增有範例

制定提升企業價值計畫

115 年新增指標。提出具體的企業價值提升計畫，經董事會通過後上傳到公開資訊觀測站。

官方評鑑問題

公司是否制定提升企業價值具體措施，且提報董事會，並將相關資訊揭露於公開資訊觀測站「提升企業價值計畫專區」？

得分要件

  1. 1受評年度於公開資訊觀測站「提升企業價值計畫專區」上傳公司所制定之提升企業價值計畫。
  2. 2該計畫於上傳前經提董事會報告（需至少為報告案）。
G-8供應鏈有範例

訂定關係人交易書面規範

與關係企業之間的交易要有書面規範，重大交易要經董事會通過並向股東會報告，防止利益輸送。

官方評鑑問題

公司是否訂定與關係人相互間之財務業務相關作業之書面規範，內容應包含進銷貨、取得或處分資產等交易之管理程序，及相關重大交易應提董事會決議通過，並提股東會同意或報告？

得分要件

  1. 1訂定並揭露與關係人相互間之財務業務相關作業之書面規範。
  2. 2規範內容需包括進銷貨交易、取得或處分資產之管理程序，並明訂重大交易應提報董事會通過。
  3. 3規範內容需包含重大進銷貨及資產交易已提董事會通過者，應於年度結束將實際交易情形提最近期股東會報告。
G-9有範例

揭露禁止內線交易規範

在公司官網公開內線交易防制規範，明確規定封閉期間限制，並提供員工宣導的具體資料。

官方評鑑問題

公司是否訂定並於公司網站揭露禁止董事或員工等內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證券之內部規範，內容包括（但不限於）董事不得於年度財務報告公告前三十日，和每季財務報告公告前十五日之封閉期間交易其股票，與說明執行情形？

得分要件

  1. 1訂定並揭露內部人禁止內線交易之內部規範。
  2. 2規範內容需包括董事不得於年度財報公告前30日、每季財報公告前15日之封閉期間交易股票。
  3. 3揭露115年度落實該規範之具體情形（如宣導課程主題、時數與參加人次）。
  4. 4規範需在公司網站專區揭露完整內容。若有內線交易或短線交易情事，本指標不予給分。
G-10

單一法人董事席次不超過三分之一

避免單一法人控制董事會，如果全部董事都是自然人（不是法人代表）還可以加分。

官方評鑑問題

公司是否未有單一法人組織及其子公司占董事會席次達三分之一以上？ 【若公司未有以法人或其代表人擔任董事，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1單一法人組織及其子公司代表席次不得占當屆選任董事席次1/3以上。
  2. 2所有董事皆為自然人（不包括法人代表人）可加分。
  3. 3法人董事屬政府機關者不納入計算。
G-11供應鏈有範例

訂定董事會多元化政策

董事會要多元，不能每個人都一樣的背景。性別比例達到三分之一以上還可以加分。

官方評鑑問題

公司是否訂定並揭露董事會成員多元化之政策、具體管理目標與落實情形？ 【若公司董事單一性別皆不少於董事會席次三分之一，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1訂定並揭露關於董事會成員多元化之政策。
  2. 2揭露多元化政策之具體管理目標（如設定一定席次或比率須具備特定背景或專長）與目前達成情形。
  3. 3揭露個別董事背景之多元化情形（建議提供女性董事占比、獨立董事占比、專業分布等量化數據）。
  4. 4受評年度年底單一性別皆不少於董事會席次1/3可加分。
G-12

董事長與總經理非同一人

董事長和總經理不能是同一個人，也不能是夫妻或一等親，確保權力制衡。

官方評鑑問題

公司之董事長與總經理或其他相當職級者（最高經理人）是否非為同一人或互為配偶或一親等親屬？

得分要件

  1. 1受評年度年底董事長與總經理或其他相當職級者（最高經理人如總裁、執行長等）非為同一人或互為配偶或一親等親屬關係。
G-13有範例

董事親屬與員工身分限制

董事會裡的親屬關係不能太多（最多2人一組），兼任員工的董事不能超過三分之一。

官方評鑑問題

公司之董事間是否不超過二人具有配偶或二親等以內之親屬關係，且具本公司、母、子或兄弟公司員工身分之人數，不超過董事席次三分之ㄧ？

得分要件

  1. 1受評年度年底董事間具配偶或二親等以內關係之最多一組人數未超過2人。
  2. 2受評年度年底公司董事成員兼任本公司或關係企業員工，其人數未超過董事席次1/3。
  3. 3董事及董事長非員工身分；總經理、執行長及其他職務皆為員工身分。
G-14

獨立董事席次達三分之一以上

獨立董事占比至少要三分之一，達到二分之一以上可以加分，確保外部監督力夠強。

官方評鑑問題

公司獨立董事席次是否達董事席次三分之一以上？ 【若公司獨立董事席次達董事席次二分之一以上，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1受評年度年底公司獨立董事席次達當屆選任董事席次1/3以上。
  2. 2獨立董事席次達1/2以上可加分。
  3. 3獨立董事因法令規定辭任或逝世致人數不符者，請於自評系統說明。
G-15

獨立董事連續任期不超過三屆

獨立董事不能當太久（三屆九年是上限），任太久會失去獨立性。

官方評鑑問題

公司獨立董事之連續任期是否皆不超過三屆？

得分要件

  1. 1受評年度年底所有獨立董事之連續任期皆未超過三屆。
G-16有範例

揭露審計及薪酬委員會運作情形

要公開審計和薪酬委員會成員的專業背景、工作重點和實際運作情形，含績效評估。

官方評鑑問題

公司是否揭露審計委員會及薪資報酬委員會成員專業資格與經驗、年度工作重點及運作情形？

得分要件

  1. 1揭露審計委員會及薪資報酬委員會委任成員之專業資格與經驗。
  2. 2說明審計委員會及薪資報酬委員會年度工作重點彙整。
  3. 3揭露114年度審計委員會及薪資報酬委員會運作情形（至少包含開會議案內容摘要及決議結果）及績效評估。
G-17有範例

設置提名委員會

設立獨立董事主導的提名委員會，負責董事候選人的遴選推薦，確保人事任命有制度化流程。

官方評鑑問題

公司是否設置提名委員會，其人數不少於三人，半數以上成員為獨立董事，且由獨立董事擔任召集人及會議主席，並揭露其組成、職責及運作情形？

得分要件

  1. 1受評年度年底前已設置提名委員會。
  2. 2成員3人以上，且半數以上為獨立董事。
  3. 3召集人及會議主席為獨立董事。
  4. 4揭露提名委員會組成、職責及當年度運作情形。需於公司網站、年報及公開資訊觀測站分別揭露。
G-18有範例

董事會層級督導風險管理

在董事會層級設立風險管理機制，訂定經董事會通過的政策，定期向董事會報告運作情形。

官方評鑑問題

公司是否由審計委員會或董事會層級之功能性委員會（如風險管理委員會）督導風險管理，並訂定經董事會通過之風險管理政策與程序，揭露風險管理組織架構、風險管理程序及其運作情形，且至少一年一次向董事會報告？

得分要件

  1. 1由審計委員會或董事會層級之功能性委員會督導風險管理，成員需3人以上且半數以上為獨立董事。
  2. 2揭露風險管理政策與程序並經董事會通過。
  3. 3揭露風險管理組織架構、風險管理程序及115年度之運作情形。
  4. 4揭露向董事會報告之頻率（至少一年一次）或當年度向董事會報告之日期。
G-19有範例

董事會績效外部評估

董事會績效不是自己評自己就好，至少每三年要請外部機構來做獨立評估。

官方評鑑問題

公司訂定之董事會績效評估辦法是否經董事會通過，明定至少每三年執行外部評估ㄧ次，並已於受評年度或過去兩年度執行評估，且揭露執行情形及評估結果？

得分要件

  1. 1董事會績效評估辦法經董事會通過，且明定至少每三年執行外部評估一次。
  2. 2揭露最近三年內執行日期、外部機構名稱、獨立性理由、評估方式與標準，及提報董事會日期。
  3. 3摘要說明外部評估結果，包括改善建議及未來改善計畫或行動。
G-20有範例

獨立董事與稽核及會計師溝通

獨立董事要定期跟稽核主管和會計師單獨談話（不能有其他董事在場），確保監督獨立性。

官方評鑑問題

公司是否揭露獨立董事與內部稽核主管、會計師之單獨溝通情形（如就公司財務報告及財務業務狀況進行溝通之方式、事項及結果等）？

得分要件

  1. 1每年獨立董事與內部稽核主管及會計師透過會議或座談，且無一般董事及管理階層在場之情況下溝通。
  2. 2114年度各次會議日期、性質與溝通主題內容，如有建議需揭露處理執行結果。
G-21有範例

評估簽證會計師獨立性

董事會要用審計品質指標（AQIs）定期評估會計師夠不夠獨立、夠不夠專業。

官方評鑑問題

公司董事會是否定期（至少一年一次）參考審計品質指標（AQIs）評估簽證會計師獨立性及適任性，並詳實揭露評估程序？

得分要件

  1. 1董事會參考審計品質指標（AQIs）每年有定期評估或當年度有進行評估之事實。
  2. 2董事會評估會計師獨立性及適任性之程序及具體評估標準（需列舉重要項目）。
G-22

獨立董事完成進修時數

獨立董事每年要完成規定的進修時數（新任12小時、續任6小時），全體董事都完成可以加分。

官方評鑑問題

公司之獨立董事是否均依「上市上櫃公司董事進修推行要點」規範之時數完成進修？ 【若全體董事均依規範完成進修，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1受評年度年底在任獨立董事皆符合規定之訓練時數。
  2. 2受評年度年底在任董事皆符合規定之訓練時數可加分。
  3. 3新任者至少12小時，續任者至少6小時。
G-23有範例

上傳英文版年度財務報告

英文版年度財報要在股東會前 18 天上傳，方便外資股東閱讀，季報英文版也能加分。

官方評鑑問題

公司是否於股東常會開會18日前上傳以英文揭露之年度財務報告？ 【若於中文版期中財務報告申報期限後兩個月內以英文揭露期中財務報告者，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1揭露114年度英文版合併及個體財務報告，內容需與中文版一致，且上傳後至股東常會開會前1日有18日以上。
  2. 2揭露115年第1~3季英文合併或個別財務報告，各季於中文版申報期限後兩個月內申報可加分。
G-24

按月申報內部人持股變動

每月 10 日前要上傳內部人（董監、大股東）上個月的持股變動，即使遇到假日也不能延後。

官方評鑑問題

公司是否於每月10日（含）前將內部人上月份持股變動之情形上傳至公開資訊觀測站？

得分要件

  1. 1115年每月10日前將114年12月至115年11月之內部人持股變動之情形上傳至公開資訊觀測站。
  2. 2每月10日如為假日，不予順延。若資料申報後更正，以最後申報日計算。
G-25新增有範例

庫藏股執行率與揭露

115 年新增指標。庫藏股買回要認真執行（轉讓員工的執行率要達 90%），並公開每日買回細節。

官方評鑑問題

公司買回庫藏股且於受評年度期間屆滿或執行完畢者，是否有買回目的為轉讓予員工且平均執行率達90%以上，或於期間屆滿或執行完畢後揭露買回期間之每日實際執行情形？

得分要件

  1. 1買回目的為轉讓予員工且平均執行率達90%以上。
  2. 2或於執行完畢公告時揭露每日買回庫藏股之實際買回股數、買回總金額及價格區間。
  3. 3若有買回庫藏股之執行率低於50%之情事，本指標不予給分。
G-26有範例

自願揭露董事個別酬金

自願公開每位董事的個別酬金明細（不只是總額），展現薪酬透明度。

官方評鑑問題

公司年報是否自願揭露董事之個別酬金？

得分要件

  1. 1自願揭露所有董事之個別酬金細目。
  2. 2或依法規需揭露部分董事之個別酬金細目，而公司自願揭露其餘所有董事之個別酬金細目。
  3. 3需完整揭露年報附表各欄位資訊，酬金表格不得有空白、金額誤植或欄位缺漏。
G-27有範例

自願揭露高階主管個別酬金

自願揭露總經理和副總等高階主管的個別薪酬，讓股東判斷薪資是否合理。

官方評鑑問題

公司年報是否自願揭露總經理及副總經理之個別酬金？

得分要件

  1. 1自願揭露總經理及副總經理或其他相當職級者之前5位最高薪酬之個別薪酬資訊。
  2. 2或公司之總經理及副總經理合計未達5位者，自願揭露其全體之個別薪酬資訊。
  3. 3酬金表格不得有空白、金額誤植或欄位缺漏。
G-28有範例

中英文網站揭露公司治理資訊

官網要有中英文版本，揭露大股東名單、財報、業務介紹和公司治理資訊，不能只連結外部網站。

官方評鑑問題

公司中文及英文網站是否揭露主要股東名單、財務、業務及公司治理之相關資訊？

得分要件

  1. 1中英文網站同時揭露：股權達5%以上及前10大股東名單與持股、最近三年度財務資訊、公司業務或產品介紹。
  2. 2中文網站揭露公司治理資訊（董事簡歷、功能性委員會、公司章程、股東會相關文件等），英文網站至少揭露其中一項。
  3. 3資料需獨立建置於企業網站，連結外部網站無法得分。
G-29

召開法人說明會並揭露影音

每年至少辦兩場法說會並提供影音紀錄，兩場間隔要超過三個月，每季都辦可以加分。

官方評鑑問題

公司是否受邀（自行）召開至少二次法人說明會，並揭露至少兩次完整之會議影音連結資訊，且受評年度首尾兩次法人說明會間隔三個月以上？ 【若每季至少召開一次法人說明會或針對每季營運狀況召開法人說明會者，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1受評年度至少召開2次法人說明會，並揭露至少兩次完整之會議影音連結資訊，首尾2次間隔三個月以上。
  2. 2每季至少召開一次法人說明會或針對每季營運狀況分別召開法人說明會可加分。
G-30有範例

設置永續發展委員會

在董事會層級設立永續發展委員會，成員要有永續專業能力，設置永續長可以加分。

官方評鑑問題

公司是否設置董事會層級之永續發展委員會，其人數不少於三人，成員資格應具備企業永續專業知識與能力，且至少一名董事參與督導，並揭露其組成、職責及運作情形？ 【若公司設有永續長（或相當職務者）執行永續發展事務，且定期將永續發展執行情形報告至董事會，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1受評年度年底前已設置董事會層級之永續發展委員會。
  2. 2成員3人以上，且至少1位為董事。
  3. 3揭露所有成員具備企業永續專業知識與能力之項目名稱。
  4. 4揭露委員會組成、職責及當年度運作情形。設有永續長且定期報告至董事會可加分。
G-31新增有範例

ESG 績效與高階主管薪酬連結

115 年新增指標。高階主管的薪酬要跟 ESG 表現掛鉤，不是說說而已，要列出具體的評估項目。

官方評鑑問題

公司是否揭露高階經理人薪資報酬與ESG相關績效評估連結之政策？

得分要件

  1. 1揭露總經理及副總經理或其他相當職級者與ESG相關績效評估項目（需列舉重要項目）。
  2. 2公司給付予高階主管之薪資報酬的給付原則及計算方式已將ESG相關績效評估項目納入考量。
G-32有範例

揭露 ESG 推動計畫與成效

用具體的量化數據說明 ESG 推動成果，不能只寫「持續推動永續發展」這種空話。

官方評鑑問題

公司是否定期揭露企業永續發展（ESG）之具體推動計畫與實施成效？

得分要件

  1. 1揭露當年度永續發展（ESG）之具體推動計畫與實施成效（需有明確的執行績效，如投入活動人次、受幫助人數、對社會企業採購或投資金額等具體量化績效）。
G-33

參考 SASB 揭露行業指標

按照 SASB 產業標準揭露你所屬行業的關鍵指標，經第三方確信可以加分。

官方評鑑問題

公司是否參考SASB準則揭露行業指標資訊？ 【若參考SASB準則揭露之行業指標資訊，取得第三方確信或保證者，則總分另加一分。】

得分要件

  1. 1參考SASB準則揭露114年行業指標資訊。
  2. 2針對SASB行業指標資訊取得第三方確信或保證可加分。
  3. 3要件資訊請揭露於公開資訊觀測站－ESG數位平台＞SASB資訊揭露。
G-34

永續報告書經董事會通過

永續報告書不能寫完就發布，要先提交董事會正式討論通過才能公告。

官方評鑑問題

公司編製之永續報告書是否經提報董事會通過？

得分要件

  1. 1115年出版之114年度永續報告書於公告前經提報董事會討論決議通過（需為討論案）。
G-35

永續報告書取得第三方驗證

永續報告書要經過第三方驗證機構審查，確保報告內容可信度，不是企業自己說了算。

官方評鑑問題

公司編製之永續報告書是否取得第三方驗證？

得分要件

  1. 1115年出版之114年度永續報告書取得第三方依 ISAE 3000、AA 1000、ISSA 5000 或確信準則3000號等標準進行驗證。
  2. 2若非屬法定應取得會計師確信報告者，永續報告書於115年底前取得驗證即可。
G-36

上傳英文版永續報告書

英文版永續報告書要依據 GRI 準則編製，包含指標索引對照表，在年底前上傳到公開資訊觀測站。

官方評鑑問題

公司是否上傳英文版永續報告書？

得分要件

  1. 1115年出版之114年度英文版永續報告書說明依據最新GRI準則編製，並揭露GRI指標索引對照表。
  2. 2該報告書於115年底前上傳至公開資訊觀測站。

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